Без Нуля в Голове

Этот пост о зарядке для мозга и средствах для неё.

-Начальник ограничил бюджет до смешной цифры 30 000руб/мес. Говорит, что маркетинг «должен деньги приносить, а не просирать». Что делать? Бывал ли ты в такой ситуации? Андрей Чернов, г.Орск. Да, Андрей, я бывал в такой ситуации. И по воле начальства (кстати, твой Босс абсолютно прав, если что), и по своей воле тоже. :)

Ну, не совсем по своей, а скорее, по воле случая. В 2003 году я начал работать с одним из бывших спонсоров моей группы на предмет развития его бизнеса. И условием нашей работы было – с моей стороны продвижение клуба лазерного киберспорта Q-Zar, а со стороны Михаила оплата нашего труда. Но самым интересным было то, что бюджет продвижения клуба равнялся НУЛЮ.

В это трудно поверить, но мне было делать маркетинг интереснее всего именно тогда, 5 лет назад, когда я зарабатывал тем, что умудрялся делать бесплатное промо – ежедневный радиопромоушн, паблисити в прессе (4 газеты), спонсорские пакеты… Это была жёсткая школа, но самое главное, именно я и хотел её. И прошёл.

Например, я разработал и запустил, а администратор моей группы Лилия проконтролировала исполнени (важнейший элемент, кстати), совместную кросс-маркетинг акцию под названием «Перестрелка». Суть её заключалась в том, что поиграть в доселе неизвестную игру Q-Zar могли активные слушатели радиостанций-, зрители телеканала- и читатели газет-партнёров клуба, парвильно ответившие на простые вопросы. Партнёры на волнах-площадях своих СМИ публиковали промо-информацию о клубе под соусом игры «перестрелка», а слушатели-зрители-читатели СМИ шли прямиком в клуб, где играли бесплатно… со звёздами рок-сцены группой Lumen или с рус-рэперами VIA ЧАППА – в зависимости от дня недели. И выигрывали необычные подарки Le Future. Ух, и настрелялся я тогда из бластера! :)

Q-Zar вообще интересная штука: две команды надевают вибро-жилеты и берут в руки лазерные бластеры. Задача – подстрелить врагов и поразить их базу. Когда в тебя попадает из бластера враг, жилет начинает трястись, и он трясёт он тебя, соответственно. В общем, достаточно весело и правдоподобно. Рекомендую, дружище! :)

Так вот, и мы промоутировали эту игру. Всё было исключительно по взрослому мега-мега. Благодаря проведению кампании удалось поднять коммерческую посещаемость на 45%. Только за рекламу, PR & event Михаил платил не рекламщикам из агентств и СМИ, а мне и Лилии. Вот и всё. ;)

И вот тогда я и начал понимать сущность маркетинга. Не его «бумажную составляющую», которой я занимался к тому времени уже лет 7, а настоящую работу в поле. Ведь если ты не принесёшь денег Заказчику, то и не получишь сам. И поэтому ты напрягаешь извилины, чтобы выжать из нулевого бюджета какую-то пользу. Поэтому сегодня я не боюсь трудностей – они только помогают функции головного мозга.

Это тебе не 30 000 распиливать на PR и рекламу, а искать то самое творческое начало, которое заинтересует твоего собеседника, кросс-партнёра и конечного потребителя. Так что, Андрей, не переживай, а просто представь, что у тебя вообще нет денег. И тогда эта тридцатка станет заработанными маркетингом деньгами. :) И вообще, напиши мне, что конкретно ты обязан сделать, и я помогу идеями, ок? Просто не надо бояться, не надо вздыхать и переживать, надо думать и работать. Надо делать маркетинг, за который платят.

Спонсор блога: e-mail-инструменты epochta.ru
Подпишись на RSS! (FAQ -что это?)
Твой микробюджетный Илья Тавли.