tag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post3777918835447346521..comments2023-11-05T16:30:21.612+05:00Comments on Маркетинг, За Который Платят: Бессмыслицаilia_tavlyhttp://www.blogger.com/profile/01987551149126729923noreply@blogger.comBlogger15125tag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-4269767924204943912009-12-17T13:20:10.999+05:002009-12-17T13:20:10.999+05:00"А ещё совершенно серьёзно - уже пару лет про..."А ещё совершенно серьёзно - уже пару лет продумываю создание торговой компании, умеющей продавать и станки, и кондомы - ведь я же реальный маркетолог и эффективный менеджер. Так что же, продолжать наживаться на кризисе?<br />Неинтересно это, господин читатель."<br />А ты посмотри на это с другой стороны:<br />Займись, ка, параллельно с "МЕА" "брендингом".<br />Просто прочти Книжку Довганя -ДОБРЫЕ И ЗЛЫЕ ДЕНЬГИ и сделай то же у себя.<br />К стати зря ты обезличенно так компанию назвал... ИМХОЛеонид Ожерельевhttps://www.blogger.com/profile/07228310767922607715noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-32636766897501705912009-05-15T00:45:00.000+06:002009-05-15T00:45:00.000+06:00Илья, вы клевый :) я в восторгеИлья, вы клевый :) я в восторгеAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-34466926870422467582009-02-10T13:11:00.000+05:002009-02-10T13:11:00.000+05:00Илья, спасибо за совет. Я понимаю, на что подписал...Илья, спасибо за совет. Я понимаю, на что подписалась. У меня есть причины развлекаться именно с этой компанией - будь у меня поменьше обязательств, я бы оооочень хорошо подумала, а нужно ли этой компании мое вмешательство, и скорее всего поискала бы другую, ту, которая понимает необходимость изменения процессов, а не логотипа. Буду перечитывать ваши комментарии в трудную пору:)Marinahttps://www.blogger.com/profile/07001040117899139329noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-14549769562849060062009-02-10T12:29:00.000+05:002009-02-10T12:29:00.000+05:00!!! Желаю Вам удачи, Марина!!!Только обратите вним...!!! Желаю Вам удачи, Марина!!!<BR/><BR/>Только обратите внимание на ползучий саботаж сотруднгиков. обязанных подстраиваться под новую систему. Без их "ободбрения" тяжело будет - практика.<BR/><BR/>"Одобрение" достигается следующими путями:<BR/>1. Огнём и мечом, то есть кнутом.<BR/>2. Стимулированием, то есть пряником.<BR/>3. Обучением и временем.ilia_tavlyhttps://www.blogger.com/profile/01987551149126729923noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-49731177112652076022009-02-10T00:06:00.000+05:002009-02-10T00:06:00.000+05:00Илья, у нас все намного сильнее запущено - у отдел...Илья, у нас все намного сильнее запущено - у отдела маркетинга нет начальника, у директора коммерческой службы нет на маркетинг времени. Поэтому я строю то, что я считаю маркетингом, а это потихоньку становится для других стандартом. При этом компания патриархальная, менеджер в юбке - не менеджер. Тем веселее забавляться с теми инструментами, которые я знаю. А план реорганизации маркетинга уже лежит в столе коммерческого и чем дольше я веселюсь, тем чаще к нему обращаются. Посмотрим. У меня отличная площадка для экспериментов.Marinahttps://www.blogger.com/profile/07001040117899139329noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-10551184613019546752009-02-09T16:03:00.000+05:002009-02-09T16:03:00.000+05:00...из под полы... ))))))))))Да, я понял проблему. ......из под полы... ))))))))))<BR/><BR/>Да, я понял проблему. К сожалению. руководство редко прислушивается к советам и более склонно совершать "свои ошибки", чем принимать "чужое видение".<BR/><BR/>Но выход есть, точнее два - 1. надо уйти и достичь их уровня, тогда будут ещё денег МНОГО платить и в пример вас ставить (проверено). 2. написать серьёзный бизнес-план по реорганизации и подать его как "идею начальника своего отдела". )))) Безотказно.ilia_tavlyhttps://www.blogger.com/profile/01987551149126729923noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-13396963343574380082009-02-09T11:55:00.000+05:002009-02-09T11:55:00.000+05:00И мечтаю я в ближайшее время взять в управление се...И мечтаю я в ближайшее время взять в управление серьёзную фирму и вывести её из кризиса. Это я умею - по крайней мере, особенно удаётся первая часть - разгром прогнивших структур. У кого там кризис? Ща, я уже иду к вам. С бензопилой.)))<BR/><BR/>Илья, я в Вас влюбилась профессионально после этого абзаца. Занимаюсь сейчас этим же вопросом, однако я наемный менеджер, поэтому с бензопилой приходится обращаться аккуратно, из-под полы. Потому как еще нужно убедить руководство, что болезнь есть и что действовать нужно.Marinahttps://www.blogger.com/profile/07001040117899139329noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-14494282103610151652009-02-08T23:02:00.000+05:002009-02-08T23:02:00.000+05:00Ага, вот вам и гангста-рэп, который я так люблю и ...Ага, вот вам и гангста-рэп, который я так люблю и исполняю. Вот и дожили.)))<BR/><BR/><BR/>Материализовал-визуализировал :))Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-79074567361526853882009-02-08T11:05:00.000+05:002009-02-08T11:05:00.000+05:00Да, Ольга, согласен с Вами на 200% - деньги всегда...Да, Ольга, согласен с Вами на 200% - деньги всегда второе.<BR/><BR/>Когда-то ушёл с первой очень выгодной и удобной работы как раз из-за того, что основным результатом её была зарплата+бонусы и ... цифры отчётов.ilia_tavlyhttps://www.blogger.com/profile/01987551149126729923noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-17843364201627606402009-02-08T07:32:00.000+05:002009-02-08T07:32:00.000+05:00Ваш пост оказался для меня настолько "в тему", нас...Ваш пост оказался для меня настолько "в тему", насколько это вообще возможно. ИМХО, должна быть цель помимо денег, такая цель, чтоб за ней тянуться можно было. Раньше я ее видела. Сейчас нет. Пока нет, во всяком случае.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-83192573986111127712009-02-08T00:16:00.000+05:002009-02-08T00:16:00.000+05:00У меня нет "неких глобальных размышлений о теории ...У меня нет "неких глобальных размышлений о теории продавания, полезных при выбевании рекламного бюджета" - я не продлажник, а маркетолог.<BR/><BR/>Я бы мог вам помочь делом и советом, Анна. Но вы меня не наняли, чтобы вам от меня "хотелось бы менее пространных и более применимых в реальной жизни примеров". <BR/><BR/>Надо правильно просить, а не требовать.<BR/><BR/>Если вы разочарованы - до свидания. Или меняйте тон, если хватит смелости признать, что вы в корне не правы. Хотя мне, по большому счёту, всё равно - ЭТО ВАША ЖИЗНЬ И ВАШ ВЫБОР.<BR/><BR/>С уважением, Илья.ilia_tavlyhttps://www.blogger.com/profile/01987551149126729923noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-70462530747298804192009-02-08T00:06:00.000+05:002009-02-08T00:06:00.000+05:00Илья, я уже достаточно давно читаю ваш блог, он по...Илья, я уже достаточно давно читаю ваш блог, он показался мне очень интересен; и все ваши идеи и мысли, безусловно, очень интересны в теории, и будь я маркетологом, я, наверное, дословно цитировала бы вас, впаривая себя, любимую, потенциальному клиенту. Ноя не маркетолог. Весь мой маркетинг - приклодная практика, направленная на продвижения собственного ритейла,а не на удовольствие начальства (у меня его нет). Хотелось бы менее пространных и более применимых в реальной жизни примеров.А не только некие глобальные размышления о теории продавания, полезных при выбевании рекламного бюджета.<BR/>С уважением Анна, R-cat.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-31712057789578855122009-02-07T18:48:00.000+05:002009-02-07T18:48:00.000+05:00Не могу заняться тем, о чем пишу - надо заботиться...Не могу заняться тем, о чем пишу - надо заботиться о коллективе, который уже собран.<BR/><BR/>2 Михаил - потому что можно просто сильно втюхивать, впендюривать - назовите как угодно - ПРОСТО НАСТОЙЧИВО ПРОДАВАТЬ. Идти домой к потенциальному заказчику и продавать ему. <BR/><BR/>Вот в чём я вижу силу, а не в клоунаде и фокусах, которыми мошенники привлекают зевак.<BR/><BR/>ИМХО, конечно.ilia_tavlyhttps://www.blogger.com/profile/01987551149126729923noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-59393476918653646792009-02-07T18:05:00.000+05:002009-02-07T18:05:00.000+05:00Почему?Почему?Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/18345117160066824370noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7304963231971015966.post-69964963630061574502009-02-07T15:35:00.000+05:002009-02-07T15:35:00.000+05:00Илья, так займись тем, что тебе РЕАЛЬНО НРАВИТСЯ -...<B>Илья</B>, так займись тем, что тебе РЕАЛЬНО НРАВИТСЯ - НЕ МУЧАЙ СЕБЯ. А то еще нервический срыв заработаешь (не дай Бог).Бродячий Проповедникhttps://www.blogger.com/profile/04663315309029209897noreply@blogger.com